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La capacidad de adaptación es la ventaja competitiva por excelencia.

PROPUESTA

Muchas organizaciones todavía enfrentan los desafíos de la gestión del talento de manera asilada dejando la atracción en manos de las consultoras de selección o agencias de comunicación; el desarrollo al área de Recursos Humanos ; y la retención librada a cuestiones de mercado.

Poder pensar y diseñar un Programa de Gestión del Talento integral le permite a una compañía hacerse dueña del proceso más vital para el éxito y sustentabilidad de su proyecto.

Un Programa de Gestión de Talento se construye a partir de la definición de talento de cada organización y se compone de instancias individuales, de equipo e institucionales que combinan comunicación, coaching y neurociencias para atraer, desarrollar y retener personas con talento.

Fases de un Programa de Gestión de Talento:

Fases de un Programa de Gestion de Talento